
В чём заключается специфика подбора персонала в сфере IT? Какие требования к рекрутеру она предъявляет?
За 20 лет подбор сотрудников в сфере высоких технологий оформился как отдельное направление деятельности HR-профессионалов. В этой статье кратко суммируем содержание нескольких материалов международных экспертов, дающих подробные описания этой деятельности. А также сопоставим его с российскими реалиями.
В целом ИТ рекрутмент следует тому же базовому алгоритму, что и подбор персонала в любой другой сфере. Компании силами собственных кадровых служб или с помощью профессиональных кадровых агентств:
Если компания обращается к услугам профессионального кадрового агентства, то она получает существенную выгоду. Которая заключается в том, что агентство, в большинстве случаев, предоставляет гарантию замены кандидата, если таковой не проходит испытательный период.
Специфика сферы IT заключается в том, что поиск и подбор кандидатов происходит практически полностью в digital-каналах. Поэтому активность компании-работодателя в различных социальных сетях обретает особенную важность. Именно в этой сфере, в силу высокой конкуренции за квалифицированных сотрудников, особенно значимую роль играет бренд работодателя и его репутация в IT сообществе.
Кроме того, подбор IT-персонала, как правило, связан с развитием какого-либо определённого направления или проекта в этой сфере. Соответственно, требования к кандидатам, отражающиеся в объявлениях о вакансии, обретают более конкретную форму. Это может выражаться в требовании владения определёнными, чётко обозначенными инструментами программирования или наличия определённого, специализированного опыта.
Ещё одна важная особенность айти-сферы состоит в том, что очень часто занятость в ней выходит за пределы обычной работы в офисе. Удалённое рабочее место, фриланс, работа в онлайн-команде — типичные формы занятости в этой сфере. Многие прогрессивные работодатели успешно адаптируют свои бизнес-процессы к этой специфике.
В нашей современной жизни компьютерные технологии проникли практически во все сферы государственной и коммерческой деятельности. Без собственного отдела «айтишников» теперь не может обойтись ни одна крупная организация. Поэтому, говоря «айти-специалист», люди часто подразумевают весьма широкий спектр значений этого слова.
Если использовать наиболее узкое определение, то термином специалист в области информационных технологий называется разработчик программного обеспечения, мобильных приложений и веб-инструментов, онлайн-сервисов и других цифровых продуктов.
Однако, в виду чрезвычайной распространённости и востребованности мобильных приложений, столь же важное значение приобрел профиль дизайнера пользовательского интерфейса (UX/UI). Помимо собственно разработчиков важную роль в сфере IT играет также специализация тестировщика. Эти специалисты в программировании и дизайне должны обладать своим специфическим набором профессиональных и личных качеств.
Настоящая новая технологическая революция, которая происходит прямо сейчас со всё более активным внедрением ресурсов AI, сформировала и повышенный запрос на специалистов по работе с искусственным интеллектом.
Ещё одна специализация в области IT, ставшая чрезвычайно востребованной в современных отечественных условиях — специалисты в области кибер-безопасности.
Помимо этого, термин IT-специалист в настоящее время охватывает также такие профессии, как:
Нередко можно услышать, что к профессии «айтишников» относят также SMM-специалистов. В этом есть довольно грубая ошибка, поскольку маркетинг в социальных сетях занимает пограничную позицию. SMM-специалистам требуются некоторые знания из области IT, однако это не является их основной специализацией.
Всё большее разнообразие различных специализаций в сфере IT требует от HR-агентств также развивать свою специализацию в данной сфере.
Рекрутинговое агентство обеспечивает связь между технологической компанией или соответствующим корпоративным департаментом и квалифицированными специалистами. Соответственно, эта работа требует от IT-рекрутера сочетать технические знания и навыки межличностного общения для успешного выявления и привлечения подходящих кандидатов на заявленные штатные позиции.
IT-рекрутер должен уметь формулировать конкретные технические требования. Например, к разработчикам программного обеспечения, системным администраторам и любым другим IT-специалистам. Соответственно, такой рекрутер должен разбираться в языках программирования, технологиях разработки и отраслевых тенденциях для объективной оценки квалификации и опыта кандидатов.
Важно: IT-рекрутеры не просто занимаются заполнением вакансий. Их профессиональная деятельность состоит также и в том, чтобы участвовать в жизни информационно-технологического сообщества, оценивать перспективы кадрового резерва, быть в курсе рыночных условий найма и изменений в стандартах и подходах к подбору персонала в сфере IT.
Профессиональные кадровые агентства, успешно реализующие IT-рекрутмент, отличаются тем, что ведут подробную документацию о взаимодействии с кандидатами. А их специалисты способны управлять несколькими процессами найма одновременно. При этом для IT-рекрутера чрезвычайно важно обеспечивать положительный опыт взаимодействия с кандидатами. Поскольку это существенно влияет на репутацию компании среди технических специалистов. В условиях высокой конкуренции между работодателями в сфере IT это едва ли не главный фактор успеха.
Профессионального обучения IT-рекрутменту пока не существует. Однако это не значит, что таких специалистов невозможно найти или их нужно «выращивать» самостоятельно. Ведь описанное выше сочетание технических знаний и навыков в подборе кадров означает, что IT-рекрутер — это в первую очередь HR-специалист, и лишь во-вторую «айтишник». Имея достаточный опыт в обслуживании соответствующих запросов клиентов, специалисты кадрового агентства Департамента Ф53 развивают свою экспертность в области IT-рекрутмента, как говорится, by default.
Интернет открыл множество новых возможностей для ведения бизнеса, в том числе возможность вести бизнес собственно в Интернете. В России электронная коммерция (e-commerce), по данным T-Bank eCommerce, показал буквально галопирующий рост в 2020-2021 годах. Тогда число новых e-commerce компаний за год удвоилось, и после этого рост продолжался. По данным ещё одного исследования компании «Яков и Партнёры», за 5 лет с […]
В этой статье мы дадим четыре совета о том, как руководитель может оказать дисциплинарное воздействие на сотрудника, не угрожая увольнением. Необходимость сохранять в штате ценных сотрудников в наше время, когда дефицит кадров ощущают практически все российские компании и предприятия, становится одной из главных задач руководства. Институт развития предпринимательства и экономики сообщает, что к лету 2025 […]
В этой статье наглядно покажем особенность управленческого подхода, характерную для представителей старшего поколения, которая оказала существенное влияние на современный стиль управления персоналом и бизнес-процессами. Если провести количественный анализ публикаций на тему HR за последние 2 года, то можно увидеть, что все они, так или иначе, касаются двух основных тем — цифровизация процессов подбора и оценки персонала и проблема удержания и развития кадров, в том числе создания […]
Менее чем через год, 1 октября 2026 года, вступит в силу новый закон о регулировании отдельных вопросов платформенной экономики. Что это значит для HR, рассмотрим в этой статье. Тенденция на рынке труда, возникшая во время пандемии ковида, спустя несколько лет превратилась в своего рода консенсус между работниками и работодателями. Первые, осознавая или подсознательно ощущая ненадёжность своего социального […]