Отдел продаж
Для звонков по РФ
Понимаете ли вы разницу между понятиями «наём» и «массовый рекрутинг» персонала? В этой статье разложим эти понятия по своим местам.
Оба понятия связаны с процессами привлечения и отбора кандидатов на рабочие места в компании. Однако в практике управления человеческими ресурсами между ними есть существенное различие.
Профессия кадровик сформировалась в её современном виде в начале 20-го века. К этому времени в Старом и Новом свете заканчивается становление того, что называется массовым производством. А начался этот процесс столетием раньше, когда произошла, как это принято называть в исторической литературе, индустриальная революция середины 19-го века.
Быстрое развитие механизации производственных процессов привело к возникновению больших фабрик и заводов, появлению крупных предприятий и компаний, действующих в межрегиональном или даже национальном масштабе. Естественно, у таких компаний возникла повышенная потребность в обеспечении себя трудовыми ресурсами.
При этом деятельность по обеспечению предприятий компании наёмной рабочей силой потребовалось уже вести на постоянной основе. Чем крупнее компания, тем более выражена в ней текучесть кадров.Так возникает первое и основное различие между наймом (hiring) работников и рекрутингом персонала.
Термин рекрутинг совершенно не случайно столь созвучен слову «рекрут». Это польское заимствование из французского появилось в русском языке во времена Петра Первого. Создавая свою регулярную армию по европейскому образцу, он ввёл «рекрутскую повинность», то есть принудительную отправку в армию крепостных крестьян.
В европейских странах парой столетий раньше французский глагол récruter (Вербовка/Набор) означал именно «набирать людей в армию». В первую очередь это подразумевало привлечение военных наёмников, хотя позднее приобрело более широкое значение и стало обозначать новобранцев вообще.
Соответственно, чтобы обеспечить армию большим числом людей, желающих поступить на службу, нужно проводить весьма объёмную работу по созданию привлекательного образа такой службы. Она ведётся на всех возможных уровнях, от публичных выступлений официальных лиц до пропаганды и агитации в средствах массовой информации. Так постепенно формируется современное понятие recruitment (рекрутинг), отличающееся от более простого hiring (найм), то есть непосредственно найма рабочей силы.
Повсеместное распространение газет послужило ещё одной опорной точкой в развитии процессов поиска и подбора персонала. Потребность крупных компаний в рабочей силе вызвало появление первых кадровых агентств. Они стали публиковать объявления о найме работников в специальных разделах общенациональных и местных газет.
По сути, термин «наём работников» означает довольно простую последовательность действий:
Понятие «наём работников» охватывает конкретную область работы, а именно: поиск и отбор кандидатов, которые должны занять определенные должностные позиции в компании работодателя.
Если сопоставлять термины «наём» и «рекрутинг», то можно с уверенностью сказать, что первое является составной частью второго. Как уже должно быть понятно из вышесказанного, рекрутинг предполагает продолжительную работу с целью поиска наилучших сотрудников для вашей компании.
Таким образом, рекрутинг — это комплексная деятельность, которая должна происходить на регулярной основе, а не только когда вам нужно заполнить образовавшуюся вакансию. Она включает в себя различную корпоративную активность, позволяющую повысить осведомленность о вашей компании в широкой аудитории, но в первую очередь среди тех потенциальных кандидатов, которых вы стремитесь убедить в том, что ваша организация — это именно то, что им нужно для реализации своих жизненных целей.
Если выражаться совсем кратко, то грамотно выстроенный массовый рекрутинг позволяет компании формировать на постоянной основе некоторую базу потенциальных кандидатов на вакансии — людей, которые уже знают бренд работодателя и рассматривают рабочее место в данной компании как интересный и перспективный вариант. Соответственно, компания снижает свои риски оказаться в сложном положении из-за дефицита кадров.
Когда мы говорим о массовом рекрутинге, то подразумеваем немного более узкий фокус работы специалистов по кадрам. В данном случае понятие означает систематический процесс привлечения и устройства на работу большого количества сотрудников.
Типичные условия, при которых компаниям требуется массовый рекрутинг персонала:
Розничная торговля, гостиничный бизнес, производство, логистика, транспорт, здравоохранение — наиболее типичные сферы бизнеса, где чаще всего требуется массовый рекрутинг.
Массовый подбор персонала сопряжен с определённым набором трудностей, среди которых наиболее распространены следующие:
Когда вы набираете много новых сотрудников одновременно, вам нужно провести очень объёмную работу — составить список вакансий, проверить заявления от кандидатов и организовать собеседования. Это требует больших затрат сил, а главное, рабочего времени.
В массовом рекрутинге важно обеспечить чёткую стратегию в рекламе и продвижении вакансий. Для сотрудников внутренней кадровой службы это бывает довольно сложно, поскольку они, чаще всего, загружены дополнительной работой. Кроме того, в отличие от профессиональных кадровых агентств, у них может не быть достаточных навыков и доступа к соответствующим ресурсам массового подбора персонала.
Если объявления о вакансиях не достигают нужной аудитории, количество заявок будет существенно ниже требующегося. Соответственно, подбор качественных кандидатов, соответствующих запросу компании, тоже может затрудниться.
Если работодатель своевременно не реагирует на поступающие заявки,его кадровики не успевают их обрабатывать, то люди могут потерять интерес к данной вакансии и найти работу в другом месте. Налаженная связь между рекрутерами, нанимающими менеджерами и другими ответственными лицами играет ключевую роль.
Профессиональные кадровые агентства, в силу своей специализации, хорошо оснащены соответствующими инструментами массового подбора персонала. А также способны работать с большим количеством объявлений и первичных заявок, получать обратную связь от кандидатов и представителей работодателя. Обеспечивая таким образом необходимый поточный процесс.
Кадровое агентство Департамента Ф53 гарантирует вам:
Массовый рекрутинг — это профильное направление деятельности нашего кадрового агентства. Узнайте, насколько взаимодействие с нашими экспертами по массовому подбору персонала будет для вас коммерчески и оперативно выгодным решением.
О том, что деятельность работодателя на рынке труда во многом схожа с действиями продавца, мы уже писали не раз, например, здесь. Поэтому выражение «бренд работодателя» имеет вполне практический смысл и в этой статье мы рассмотрим один из аспектов работы с брендом работодателя, а именно — публикации в корпоративных социальных сетях. В дополнение к этому покажем, какую пользу из […]
В предыдущей статье мы начали разговор об особенностях ресурсного планирования и лишь слегка затронули вопрос о том, как этот подход позволяет удерживать ценных специалистов в штате компании. В этой статье завершим эту тему и опишем 5 «подводных камней», которые могут представлять опасность для организации рабочего процесса, если о них не знать заранее. Суть ресурсного планирования […]
В чём отличие ресурсного планирования от управления ресурсами? Как это помогает сохранять ценных сотрудников? Планирование, вне всяких сомнений, является органической частью любой модели управления, даже если в этой модели нет какой-то чёткой стратегии, а «миссия компании» просто набор красивых слов на корпоративном сайте. Тем не менее, управление всегда требует какого-то взгляда в будущее, то есть планирования. […]
Развитие трудовой мотивации — работа, требующая системного подхода. Одним из полезных инструментов в такой систематизации вот уже более 50 лет служит «Теория ожиданий» Виктора Врума. Если вы не знакомы с ней, то вот небольшая справка и краткое описание того, как эта система помогает наладить систему мотивации сотрудников с помощью положительного подкрепления образцового выполнения своих обязанностей. […]
