Отдел продаж
Для звонков по РФ
Понимаете ли вы разницу между понятиями «наём» и «массовый рекрутинг» персонала? В этой статье разложим эти понятия по своим местам.
Оба понятия связаны с процессами привлечения и отбора кандидатов на рабочие места в компании. Однако в HR-практике между ними есть существенное различие.
Профессия HR сформировалась в её современном виде в начале 20-го века. К этому времени в Старом и Новом свете заканчивается становление того, что называется массовым производством. А начался этот процесс столетием раньше, когда произошла, как это принято называть в исторической литературе, индустриальная революция середины 19-го века.
Быстрое развитие механизации производственных процессов привело к возникновению больших фабрик и заводов, появлению крупных предприятий и компаний, действующих в межрегиональном или даже национальном масштабе. Естественно, у таких компаний возникла повышенная потребность в обеспечении себя трудовыми ресурсами.
При этом деятельность по обеспечению предприятий компании наёмной рабочей силой потребовалось уже вести на постоянной основе. Чем крупнее компания, тем более выражена в ней текучесть кадров.Так возникает первое и основное различие между наёмом (hiring) работников и рекрутингом персонала.
HR-термин рекрутинг совершенно не случайно столь созвучен слову «рекрут». Это польское заимствование из французского появилось в русском языке во времена Петра Первого. Создавая свою регулярную армию по европейскому образцу, он ввёл «рекрутскую повинность», то есть принудительную отправку в армию крепостных крестьян.
В европейских странах парой столетий раньше французский глагол récruter означал именно «набирать людей в армию». В первую очередь это подразумевало привлечение военных наёмников, хотя позднее приобрело более широкое значение и стало обозначать новобранцев вообще.
Соответственно, чтобы обеспечить армию большим числом людей, желающих поступить на службу, нужно проводить весьма объёмную работу по созданию привлекательного образа такой службы. Она ведётся на всех возможных уровнях, от публичных выступлений официальных лиц до пропаганды и агитации в средствах массовой информации. Так постепенно формируется современное понятие recruitment, отличающееся от более простого hiring, то есть непосредственно наёма рабочей силы.
Повсеместное распространение газет послужило ещё одной опорной точкой в развитии процессов поиска и подбора персонала. Потребность крупных компаний в рабочей силе вызвало появление первых кадровых агентств. Они стали публиковать объявления о наёме работников в специальных разделах общенациональных и местных газет.
По сути, термин «наём работников» означает довольно простую последовательность действий:
Понятие «наём работников» охватывает конкретную область работы, а именно: поиск и отбор кандидатов, которые должны занять определенные должностные позиции в компании работодателя.
Если сопоставлять термины «наём» и «рекрутинг», то можно с уверенностью сказать, что первое является составной частью второго. Как уже должно быть понятно из вышесказанного, рекрутинг предполагает продолжительную работу с целью поиска наилучших сотрудников для вашей компании.
Таким образом, рекрутинг — это комплексная деятельность, которая должна происходить на регулярной основе, а не только когда вам нужно заполнить образовавшуюся вакансию. Она включает в себя различную корпоративную активность, позволяющую повысить осведомленность о вашей компании в широкой аудитории, но в первую очередь среди тех потенциальных кандидатов, которых вы стремитесь убедить в том, что ваша организация — это именно то, что им нужно для реализации своих жизненных целей.
Если выражаться совсем кратко, то грамотно выстроенный массовый рекрутинг позволяет компании формировать на постоянной основе некоторую базу потенциальных кандидатов на вакансии — людей, которые уже знают бренд работодателя и рассматривают рабочее место в данной компании как интересный и перспективный вариант. Соответственно, компания снижает свои риски оказаться в сложном положении из-за дефицита кадров.
Когда мы говорим о массовом рекрутинге, то подразумеваем немного более узкий фокус работы HR-специалистов. В данном случае понятие означает систематический процесс привлечения и устройства на работу большого количества сотрудников.
Типичные условия, при которых компаниям требуется массовый рекрутинг персонала:
Розничная торговля, гостиничный бизнес, производство, логистика, транспорт, здравоохранение — наиболее типичные сферы бизнеса, где чаще всего требуется массовый рекрутинг.
Массовый подбор персонала сопряжен с определённым набором трудностей, среди которых наиболее распространены следующие:
Когда вы набираете много новых сотрудников одновременно, вам нужно провести очень объёмную работу — составить список вакансий, проверить заявления от кандидатов и организовать собеседования. Это требует больших затрат сил, а главное, рабочего времени.
В массовом рекрутинге важно обеспечить чёткую стратегию в рекламе и продвижении вакансий. Для сотрудников внутренней кадровой службы это бывает довольно сложно, поскольку они, чаще всего, загружены дополнительной работой. Кроме того, в отличие от профессиональных кадровых агентств, у них может не быть достаточных навыков и доступа к соответствующим ресурсам массового подбора персонала.
Если объявления о вакансиях не достигают нужной аудитории, количество заявок будет существенно ниже требующегося. Соответственно, подбор качественных кандидатов, соответствующих запросу компании, тоже может затрудниться.
Если работодатель своевременно не реагирует на поступающие заявки,его кадровики не успевают их обрабатывать, то люди могут потерять интерес к данной вакансии и найти работу в другом месте. Налаженная связь между рекрутерами, нанимающими менеджерами и другими ответственными лицами играет ключевую роль.
Профессиональные кадровые агентства, в силу своей специализации, хорошо оснащены соответствующими инструментами массового подбора персонала. А также способны работать с большим количеством объявлений и первичных заявок, получать обратную связь от кандидатов и представителей работодателя. Обеспечивая таким образом необходимый поточный процесс.
Кадровое агентство Департамента Ф53 гарантирует вам:
Массовый рекрутинг — это профильное направление деятельности нашего кадрового агентства. Узнайте, насколько взаимодействие с нашими экспертами по массовому подбору персонала будет для вас коммерчески и оперативно выгодным решением.
Интернет открыл множество новых возможностей для ведения бизнеса, в том числе возможность вести бизнес собственно в Интернете. В России электронная коммерция (e-commerce), по данным T-Bank eCommerce, показал буквально галопирующий рост в 2020-2021 годах. Тогда число новых e-commerce компаний за год удвоилось, и после этого рост продолжался. По данным ещё одного исследования компании «Яков и Партнёры», за 5 лет с […]
В этой статье мы дадим четыре совета о том, как руководитель может оказать дисциплинарное воздействие на сотрудника, не угрожая увольнением. Необходимость сохранять в штате ценных сотрудников в наше время, когда дефицит кадров ощущают практически все российские компании и предприятия, становится одной из главных задач руководства. Институт развития предпринимательства и экономики сообщает, что к лету 2025 […]
В этой статье наглядно покажем особенность управленческого подхода, характерную для представителей старшего поколения, которая оказала существенное влияние на современный стиль управления персоналом и бизнес-процессами. Если провести количественный анализ публикаций на тему HR за последние 2 года, то можно увидеть, что все они, так или иначе, касаются двух основных тем — цифровизация процессов подбора и оценки персонала и проблема удержания и развития кадров, в том числе создания […]
Менее чем через год, 1 октября 2026 года, вступит в силу новый закон о регулировании отдельных вопросов платформенной экономики. Что это значит для HR, рассмотрим в этой статье. Тенденция на рынке труда, возникшая во время пандемии ковида, спустя несколько лет превратилась в своего рода консенсус между работниками и работодателями. Первые, осознавая или подсознательно ощущая ненадёжность своего социального […]
