Кадры | Блог - Страница 3 из 4

Основы HR: что делать с работниками-камикадзе?

Как специалист по управлению персоналом может помочь сотруднику, уволив его, узнайте в этой статье. В предыдущей статье Основы HR мы рассказали о том, что внутренним ресурсом саморазрушения компании являются так называемые «работники-камикадзе». Это условное обозначение для сотрудников, которые, как правило, довольно давно работают в компании, но их деятельность можно в прямом смысле охарактеризовать как разрушительную. […]

Кадры

05.10.2024

Основы HR: почему сотрудники могут разрушать компанию, в которой работают?

Управление человеческими ресурсами нередко вызывает нарекания у руководства компаний. Одну из причин этого рассмотрим в этой статье. Первое, что нужно сделать, чтобы дать ответ на поставленный в заголовке вопрос — дать определение тому, что значит «быть сотрудником в компании». Самый простой и очевидный ответ: сотрудник работает в компании потому, что получает доход от этой компании. […]

Кадры

28.09.2024

Метод собеседования STAR. Интервью со звездой

При проведении интервью с кандидатом на должность менеджера важно не только то, что спрашивается, но и как это делается. Метод собеседования STAR — довольно распространённая техника ведения интервью при найме на работу. Это аббревиатура, которая расшифровывается как Situation-Task-Action-Result(Ситуация-Задача-Действия-Результат). Эта техника позволяет эффективнее структурировать вопросы и ход собеседования, чтобы интервьюируемый давал более развёрнутые и качественные ответы. […]

Кадры

18.09.2024

Плюсы кадрового агентства

В этой статье мы рассмотрим плюсы кадрового агентства и дадим развёрнутый ответ на вопрос: зачем нам кадровое агентство, когда у нас есть собственный отдел кадров? Как правило, новый продукт на рынке появляется в двух случаях — когда возникает новая технология или когда изменение социальных условий порождает проблему, которой требуется новое решение. Первое частное кадровое агентство […]

Кадры

02.09.2024

Новые подходы в найме работников — что в них нового?

Нехватка кадров заставляет работодателей искать новые подходы в найме для привлечения внимания соискателей. Один из них рассмотрим в этой статье. Количество объявлений с предложением работы в 2024 году заметно возросло. По статистике SuperJob, за год их количество увеличилось почти в полтора раза. Массовый рост предложения на рынке труда заметен повсюду. Объявления о поиске работников заметно […]

Кадры

20.08.2024

Абсентеизм: опасность в условиях дефицита кадров

Абсентеизм — профессиональный термин HR-специалистов, означающий частое отсутствие сотрудника на рабочем месте под каким либо предлогом. Поколение зумеров придало ему дополнительное значение. Отсутствие на рабочем месте по уважительной причине — очень давний речевой шаблон, используемый кадровиками уже более ста лет. Термин absenteeism (от англ. аbsentee:«прогульщик») появился не так давно. Примерно 20 лет назад так стали […]

Кадры

08.08.2024

Китайская модель управления: из чего она сделана?

В сфере бизнес-консалтинга в последнее время стало актуальным обсуждение «китайской модели» менеджмента. Каковы её основные черты? Сможете ли вы применить эту модель в своём бизнесе? Стремительный экономический рост, который показывает КНР последние 30 лет, заставляет многих внимательнее присмотреться к методам управления, используемых в китайских компаниях. Подобно тому, как в 1980-х всеобщий интерес вызывала японская система […]

Кадры

18.06.2024

Два важных показателя эффективности подбора персонала

Для оценки работы кадровой службы, будь то внутренний отдел или внешнее агентство, используются различные метрики. В этой статье мы рассмотрим наиболее важные для работодателя метрики, а также покажем плюсы кадрового агентства в ракурсе удобства использования этих показателей. Вне зависимости от того, пользуетесь ли вы услугами внешнего кадрового агентства или собственной службы по персоналу, базовым и […]

Кадры

12.06.2024

Качественный подбор персонала: какие метрики позволят дать взвешенную оценку работы кадровой службы?

В этой статье мы немного раскроем секреты того, как сами HR-специалисты оценивают качество своей работы. Подбор и оценка персонала — процесс, формально завершающийся трудоустройством кандидата и закрытием вакансии. Соответственно, в каждом индивидуальном случае, работу кадровой службы можно считать успешно завершённой, если кандидат принят на работу. А если нет — значит работа рекрутеров не закончена. Такой […]

Кадры

20.05.2024

4 проверенных стратегии подбора персонала

Как выстроить надёжную систему найма новых сотрудников? Как интегрировать её в свою бизнес-структуру? Что это такое вообще — стратегия поиска и подбора персонала? В прошлой статье мы описали три базовых принципа, без которых не может быть выстроена ни одна стратегия по подбору и оценке персонала. Однако стратегия, воплощающая в себе эти принципы, может быть разной. […]

Кадры

09.05.2024

3 принципа качественного подбора персонала

В этой статье расскажем о том, без чего невозможна грамотная, системная работа службы по подбору персонала. В любой организации подбор персонала — одна из важнейших задач, грамотное решение которой обеспечивает эффективность работы всей компании и её конкурентоспособность. Помимо этого, правильный подбор персонала в организации означает, что профессиональные знания и навыки сотрудников соответствуют определённым требованиям, что […]

Кадры

07.05.2024

IQ-тесты при подборе персонала — мифы и реальность

Какова специфика IQ-тестов и насколько оправдано их применение в кадровой работе? Любой процесс подбора персонала, будь то найм линейных сотрудников или кандидатов на должности специалистов и руководителей, подразумевает процедуру отсева. Как правило, он частично встраивается уже в воронку привлечения кандидатов на вакансии. Но, помимо этого, практически всегда в этом процессе есть и отдельная стадия тестирования […]

Кадры

15.04.2024