Кадры | Блог - Страница 4 из 4

Что важно для грамотной оценки кандидатов?

Для оценки кандидатов на вакансию используется два основных метода. В этой статье рассмотрим их слабую и сильную сторону. Два базовых метода оценки соискателей вакансии, используемых в ходе собеседования при принятии на работу — это данные тестирования и личные впечатления сотрудника отдела по работе с персоналом. Иногда к мнению эйчара добавляются впечатления от общения с кандидатом […]

Кадры

31.03.2024

Кадровая стратегия в малом и среднем бизнесе

Главная особенность малого и среднего бизнеса — способность быстро адаптироваться к изменениям конкурентной среды и конъюнктуры рынка. Кадровая стратегия в сфере МСП также имеет свои особенности, которые мы осветим в этой статье. Даже не обращаясь к данным опросов, можно смело утверждать, что большинство выпускников ВУЗ воспринимают крупные корпоративные структуры как гарантию стабильности заработной платы. Однако […]

Кадры

28.03.2024

Мотивация персонала: это сложнее, чем кажется

Мотивация персонала — тема непростая. Поверхностное понимание популярных теорий менеджмента подталкивает некоторых управленцев считать, что мастерство управления трудовым коллективом заключается в том, что «у каждого человека есть своя кнопка…» и надо лишь умело их нажимать. В этой статье расскажем, почему это ошибка. Большинство менеджеров и владельцев бизнеса, наверняка, знакомы с диаграмой жизненных приоритетов человека, известной […]

Кадры

18.03.2024

Дефицит кадров: особенности и проблемы актуального состояния рынка труда

Большинство россиян уверены, что увольнение не проблема и найти новую работу не сложно. Актуальные обзоры состояния рынка труда показывают, насколько обоснованно это мнение. Прошедшие два года в экономической системе России характеризовались сменявшими друг друга спадами и выравниванием. В общем, трудно говорить о позитивно-стабильном развитии. Дано На рынке труда динамика индекса соотношения вакансий и активных соискателей […]

Кадры

09.03.2024

Карьерный рост: 4 полезных совета тем, кто вышел на новый уровень

В этой статье попробуем масштабировать бизнес-рекомендации руководителям крупных корпораций и показать, что это работает и на уровне малого и среднего бизнеса. Карьерный рост — это не только личный успех. Это ещё и усиливающийся стресс из-за новой нагрузки, с которой (согласно исследованиям) не справляется почти половина всех сотрудников, получивших карьерное продвижение. Понятие «карьерное продвижение», как правило, […]

Кадры

23.02.2024

Дефицит кадров. Удерживать персонал или привлекать новый. Что важнее?

Дефицит кадров — главная проблема современного рынка труда в России. Как бизнес справляется с ней и что может этому помочь, расскажем в этой статье. Привлекать трудно удерживать. В этой фразе, подобно персонажам старого советского мультика, руководителям предприятий приходится решать, где поставить запятую. Впрочем, суровая реальность чётко продиктовала свои правила грамматики, так что решение большинство работодателей […]

Кадры

20.02.2024

Особенности подбора линейного персонала в 2024 году

Существенные изменения на отечественном рынке труда, острый дефицит кадров и высокая конкуренция между работодателями диктуют новые правила подхода к поиску и найму сотрудников. Реклама в лифтах многоэтажных домов — своего рода маленькое зеркало экономики. Два года назад добрая половина всех объявлений была о еде и лекарствах. Активно рекламировались аптечные сети и супермаркеты, цепляли взгляды предложения […]

Кадры

26.01.2024

Программа организационных изменений: зачем и когда она вам нужна?

Подбор линейного персонала — важная часть работы специалистов по персоналу. Она связана как с поддержанием общего рабочего процесса в силу текучести кадров, так и с задачами масштабирования бизнеса и другими целенаправленными организационными изменениями. Как правило, термин «масштабирование бизнеса» ассоциируется с расширением деятельности предприятия. Однако это не обязательно так. Понятие «масштабирование бизнеса» охватывает и такие варианты […]

Кадры

23.01.2024

Организационные изменения. Как эффективно управлять изменениями в организации?

Процесс организационных изменений (организационные изменения) часто наталкивается на сопротивление сотрудников. Как с этим работать и каковы основные ошибки — расскажем в этой статье. Изменения в деятельности организации не просто неизбежны, зачастую они просто необходимы. Например, при масштабировании бизнеса или в условиях критических изменений на рынке, к которым компания вынуждена срочно адаптироваться. В обоих случаях, как […]

Кадры

12.01.2024

Ценностное предложение работодателя — кому и зачем это нужно?

В маркетинге есть понятие USP – unique selling proposition, букв. «уникальное продающее предложение». В русскоязычной практике этот термин принято выражать аббревиатурой УТП, то есть «уникальное торговое предложение». В сфере HR есть его прямой аналог — EVP (Ценностное предложение работодателя). О том, что это такое и для чего нужно,расскажем в этой статье. Аббревиатура EVP означает Employee […]

Кадры

13.12.2023

Как автоматизация и аналитика данных помогают оптимизировать процесс найма персонала?

В решении задач массового подбора персонала ключевыми в настоящее время являются вопросы методологии и технологии. В этой статье расскажем о значении технологий. Автоматизация процессов массового подбора персонала уже прочно вошла в практику профессиональных кадровых агентств. Набор конкретных программных решений у разных кадровых агентств может быть свой. К тому же специалисты агентств, следя за изменяющимися условиями, […]

Кадры

28.11.2023