Кадры | Блог - Департамент Ф53

Таймбоксинг. Когда время работы важнее конечного результата?

Работа с жёстким ограничением по времени может быть очень удобным инструментом организации труда. Вернее, это специальная тактика, о которой мы расскажем в этой статье. В предыдущих статьях мы упомянули, что рациональная оценка продуктивности труда должна строиться не на продолжительности времени, затраченного на работу, а на результатах деятельности, направленной на достижение определённой цели. Однако такой подход […]

Кадры

27.06.2026

Три типичные проблемы управления рабочим временем

Умение управлять своим временем, эффективно распределяя его на решение различных задач — навык, важный как для руководителей, так и для квалифицированных специалистов. И тем, и другим необходим чёткий график собственной работы, а руководителям к тому же нужно управлять рабочими графиками своих сотрудников. Однако именно само управление временем часто оказывается самой сложной рабочей задачей. Наверное, нет […]

Кадры

21.06.2026

Тайм-менеджмент и СДВГ: проблема, препятствие или прикрытие?

Умение управлять своим временем понимается именно как навык, а не способность, которая у одного человека есть, а у другого может не быть. Однако действительно ли это так? Правда ли, что любой человек может овладеть этим навыком и личностные особенности тут ни при чём? Почему тайм-менеджмент важен для разных категорий сотрудников Тайм-менеджмент считается одним из важнейших […]

Кадры

13.06.2026

Стратегия HR-маркетинга: проверочный список

Стратегия маркетинга в HR, о которой мы писали в предыдущей статье, не обязательно должна быть корпоративным документом. Хотя, конечно, желательно. Но, всё же, она может быть и «не задокументированной». Или же иметь своё выражение в нескольких, не взаимосвязанных документах, причём даже не полностью. Однако она всё же есть, пусть даже и не изложенная в тексте под заголовком […]

Кадры

02.06.2026

Маркетинг в подборе персонала: в чём отличие от брендинга и рекрутинга

Подбор персонала, как в массовом формате, так и при точечном рекрутинге — это огромная часть работы HR-профессионалов. Зачастую, произнося слово «эйчар» (английская аббревиатура HR читается как «эйч-ар», это начальные буквы слов human resources, «человеческие ресурсы»), мы буквально подразумеваем специалистов, занимающихся поиском, отбором и обучением новых сотрудников. Хотя это лишь часть работы. Не менее важны кадровый учёт, ведение кадровой документации, администрирование […]

Кадры

24.05.2026

Выгодно ли платить за обучение сотрудников в 2026 году?

Часто ли в объявлениях о вакансиях указывается оплата обучения? Да, это встречается нередко. Однако отвечает ли это запросам соискателей вакансий? Недавняя публикация в «Ведомостях» привела нас к выводу, изложенному в этой статье. В сентябре прошлого года ведущая деловая газета России опубликовала на своём сайте статью с данными опроса, проведённого платформой для онлайн-школ GetCourse, которая опросила […]

Кадры

20.05.2026

Насколько эффективно размещать рекламу вакансий на радио?

О проблеме дефицита кадров на отечественном рынке труда написано уже очень много. По некоторым оценкам, около половины всех публикаций в СМИ и Интернете за последний год посвящены этой теме. Характерно, что практически во всех публикациях подчёркивается — нехватка кадров охватила практически все сферы бизнеса. В частности, в нескольких публикациях «Ведомостей» сообщается, что две трети всех […]

Кадры

12.05.2026

Что делать с неудачным наймом? Три базовых принципа и несколько полезных советов.

Вы наняли нового сотрудника, но, похоже, ошиблись. Обычно в различных инструкциях для специалистов по работе с персоналом перечисляются конкретные показатели того, что сотрудник не справляется со своей работой. Новый сотрудник оказался «не тем, кого ждали» или просто «не на своём месте». На профессиональном языке принято говорить не о том, что у нас есть «плохой сотрудник», а о том, что допущен […]

Кадры

04.05.2026

Формула эффективного объявления о вакансии

Составление объявлений о вакансиях — ключевой аспект деятельности специалистов по управлению человеческими ресурсами (HR), занимающихся подбором персонала. Это можно назвать своего рода «лакмусовой бумагой» профессии, поскольку процесс, несмотря на свою кажущуюся простоту, требует хорошего понимания принципов рекрутинга. Когда появилась профессия рекрутера, никому толком неизвестно. Зато известно, когда появилось первое объявление о найме в средствах массовой […]

Кадры

28.04.2026

Как развитие персонала связано с брендом работодателя?

О том, что деятельность работодателя на рынке труда во многом схожа с действиями продавца, мы уже писали не раз, например, здесь. Поэтому выражение «бренд работодателя» имеет вполне практический смысл и в этой статье мы рассмотрим один из аспектов работы с брендом работодателя, а именно — публикации в корпоративных социальных сетях. В дополнение к этому покажем, какую пользу из […]

Кадры

15.04.2026

Ещё раз о ресурсном планировании: 5 вариантов «как не надо»

В предыдущей статье мы начали разговор об особенностях ресурсного планирования и лишь слегка затронули вопрос о том, как этот подход позволяет удерживать ценных специалистов в штате компании. В этой статье завершим эту тему и опишем 5 «подводных камней», которые могут представлять опасность для организации рабочего процесса, если о них не знать заранее. Суть ресурсного планирования […]

Кадры

03.04.2026

Ресурсное планирование: три генеральных линии

В чём отличие ресурсного планирования от управления ресурсами? Как это помогает сохранять ценных сотрудников? Планирование, вне всяких сомнений, является органической частью любой модели управления, даже если в этой модели нет какой-то чёткой стратегии, а «миссия компании» просто набор красивых слов на корпоративном сайте. Тем не менее, управление всегда требует какого-то взгляда в будущее, то есть планирования. […]

Кадры

27.03.2026